Réserves budgétaire : pourquoi quoi faire ?

Le Téléthon, un édifice fragile

Imaginons que la grande tempête qui a balayé la France en décembre 1999 se soit produite le week-end du Téléthon. La plupart des manifestations organisées pour collecter des fonds auraient été annulées, les Français auraient eu d’autres priorités que d’appeler le 3637 pour faire un don et la collecte se serait effondrée.

Parce qu’il est concentré sur 30 heures, le Téléthon, qui représente plus de 80% des ressources de l’AFM, est exposé à des aléas de tous ordres.

Une gestion responsable…

Cette fragilité impose une politique de réserves, sinon l’association prendrait des risques sur le financement des actions qu’elle engage, qui, pour la plupart, s’inscrivent dans la durée. Un essai thérapeutique sur l’homme, par exemple, peut prendre plusieurs années et il en faut plusieurs avant de mettre un nouveau médicament sur le marché. or, l’AFM en soutient près de quarante.

De même, l’association emploie quelque 150 professionnels du secteur médico-social, les techniciens d’insertion, chargés d’accompagner au quotidien les familles touchées par une maladie neuromusculaire. Il faut assurer la pérennité de ces emplois.

… qui a prouvé sa pertinence

Cette gestion responsable a fait preuve de son utilité. Dans un contexte marqué par la persistance de la crise économique qui frappe ou inquiète un grand nombre de Français, le Téléthon 2010 a collecté 90,5 millions d’euros. Ce montant est en baisse de 5 % par rapport à l’édition de 2009. Malgré tout, l’association tâche de poursuivre ses engagements auprès des malades, tout en tenant compte de la baisse des dons.

Réinvesti au profit des malades

Par souci d’efficacité, l’AFM place ses réserves en attendant de les utiliser. Les intérêts générés fournissent en effet des recettes supplémentaires pour la recherche et l’aide aux malades. Le conseil d’administration impose des placements sécurisés et disponibles à tout moment. Les produits de placement sont donc choisis en fonction de ces deux critères, en collaboration avec les experts du comité financier.
En 2008, ils avaient généré un gain de 6,9 millions d’euros. En 2009, en raison de la forte baisse des taux d’intérêt à court terme, ces placements ont rapporté 4,2 millions d’euros. En 2010, les gains se sont élevés à 4,3 millions d'euros malgré des taux d'intérêts toujours très bas.