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Les salariés du Téléthon

AFM-Téléthon : des bénévoles et des salariés indispensables pour avancer

Les salaires des dirigeants de l’AFM relèvent d’un choix réfléchi et assumé par les malades et parents de malades. Ils sont communiqués de façon transparente aux donateurs (rapport annuel 2010). Si, depuis 25 ans, les résultats sont là, c’est grâce à la générosité des donateurs, grâce à la mobilisation de milliers de bénévoles, toute l’année et notamment lors du Téléthon, mais aussi grâce aux compétences pointues des salariés de l’AFM.

Des compétences à la hauteur des ambitions et des actions innovantes mises en place par l’AFM

A l’AFM, les rémunérations font l’objet d’un choix réfléchi des malades et parents de malades bénévoles qui composent son conseil d’administration. Dès son origine, l’association a décidé d’intégrer à ses côtés les meilleures compétences, à la hauteur de ses ambitions et des actions innovantes qu’elle met en place. La gestion d'un budget annuel de 128,4 millions d'euros en 2010, l'encadrement de 569 professionnels et l’animation de 2964 bénévoles permanents ( 200 000 bénévoles pendant 5 mois), la mise au point de médicaments innovants, l'accompagnement de 300 programmes de recherche annuels et la gestion de 3 laboratoires employant, à eux seuls, plus de 500 scientifiques et spécialistes, nécessitent des expertises très pointues et des compétences de très haut niveau, venant bien souvent du secteur privé.

78 % des salariés AFM travaillent directement pour les missions sociales (techniciens d’insertions dans les services régionaux, professionnels médico-sociaux dans l’établissement de soins Yolaine de Kepper à Angers, kinés conseils, juristes au service des familles et en charge de la valorisation, scientifiques,…).

L’AFM s’assure que ses pratiques salariales sont en adéquation avec les pratiques de secteurs comparables (dernière étude menée par le cabinet Towers Watson en novembre 2010).

Le salaire de la présidente approuvé par les adhérents et conforme aux responsabilités endossées

La loi autorise depuis décembre 2001 et par décret depuis janvier 2004 la rémunération des dirigeants d’une association. Le montant de cette rémunération a été soumis au vote des adhérents de l’AFM lors de l’assemblée générale du 12 juin 2004 et approuvé à 74%.

La présidente de l’AFM supporte de lourdes responsabilités et assume 3 missions essentielles pour l’Association : élaborer la stratégie AFM, porter la communication et représentation extérieure et assurer le choix et suivi des cadres de direction. La présidente de l’AFM est également présidente du laboratoire Généthon (à la pointe de la thérapie génique pour les maladies rares & futur établissement pharmaceutique) et de l’Institut de Myologie (pôle d’excellence unique en Europe sur le muscle et ses maladies).

La rémunération par l’association de son président lui assure une indépendance complète de tout pouvoir politique, économique ou scientifique. La rémunération est évidemment liée à la mission et non à la personne. Il s’agit d’une rémunération avec un statut de mandataire social qui ne donne droit ni à des indemnités, ni aux allocations chômage en cas de cessation d’activité.

La transparence : une valeur depuis le premier jour

L’AFM s’est attachée, dès le 1er Téléthon en 1987, à appliquer une totale transparence sur ses comptes comme sur ses actions. Nous disposons du rapport annuel parmi les plus détaillés du monde caritatif français. Celui-ci est disponible tout au long de l’année sur notre site permettant à chacun de prendre connaissance de nos comptes détaillés (y figure notamment le salaire de la présidente ainsi que la moyenne des 10 salaires les plus élevés (p.19 , 22 et 90 du rapport annuel 2010).

Bon à savoir

L’AFM compte parmi les associations les plus contrôlées, soit en réponse à des contrôles obligatoires (Cour des Comptes en 1996 et 2004), soit à son initiative (Igas en 1989, Cabinet Arthur Andersen en 2000, démarche de certification Bureau Veritas Certification depuis 2001).