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Salariés et rémunérations

L’AFM-Téléthon : l’alliance réussie des bénévoles et des salariés
Les salaires des dirigeants sont communiqués de façon transparente aux donateurs.
80 % des salariés AFM-Téléthon travaillent directement pour les missions sociales, rapport annuel et financier, stratégie de l'AFM-Téléthon,

Des compétences à la hauteur des ambitions et des actions innovantes mises en place par l’AFM-Téléthon

  • À l’AFM-Téléthon, les rémunérations font l’objet d’un choix réfléchi des malades et parents de malades bénévoles qui composent son Conseil d’administration. Dès son origine, l’Association a décidé d’intégrer à ses côtés les meilleures compétences, à la hauteur de ses ambitions et des actions innovantes qu’elle met en place. La gestion d'un budget annuel de 121,5 millions d'euros en 2015, l'encadrement de 528 professionnels et l’animation de 3 478 bénévoles permanents (200 000 bénévoles pendant 5 mois), la mise au point de médicaments innovants, l'accompagnement de 285 programmes de recherche en 2015 et la gestion de 4 laboratoires employant, à eux seuls, plus de 600 scientifiques et spécialistes, nécessitent des expertises très pointues et des compétences de très haut niveau, venant bien souvent du secteur privé.
  • 77 % des salariés AFM-Téléthon travaillent directement pour les missions sociales (techniciens d’insertions dans les services régionaux, professionnels médico-sociaux dans l’établissement de soins Yolaine de Kepper à Angers, kinés conseils, juristes au service des familles et en charge de la valorisation, scientifiques,…).
  • L’AFM-Téléthon s’assure que ses pratiques salariales sont en adéquation avec les pratiques de secteurs comparables (dernière étude menée par le cabinet Towers Watson en janvier 2015).
  • Dans son rapport sur la gestion de l’AFM-Téléthon entre 2008-2013 (paru en juin 2016), la Cour des Comptes souligne la maîtrise des charges de personnel dont fait preuve l’Association : « Cette hausse (dépenses de personnel) de 5,9%, inférieure à l’inflation cumulée sur la même période (+9,7%), résulte d’une politique de maîtrise de l’évolution des charges de personnel initiée par le Conseil d’Administration qui s’est appuyée sur deux leviers : (…) » (Chap IV-III-A Un effort de maitrise de l’évolution des charges de personnel – p. 105).  

Le salaire de Laurence Tiennot-Herment, présidente de l'AFM-Téléthon, approuvé par les adhérents et conforme aux responsabilités endossées

  • La loi autorise depuis décembre 2001 et par décret depuis janvier 2004 la rémunération des dirigeants d’une association. Le montant de cette rémunération a été soumis au vote des adhérents de l’AFM-Téléthon lors de l’assemblée générale du 12 juin 2004 et approuvé à 74%.
  • La présidente de l’AFM-Téléthon, Laurence Tiennot-Herment, supporte de lourdes responsabilités et assume 3 missions essentielles pour l’Association : élaborer la stratégie AFM-Téléthon, porter la communication et représentation extérieure et assurer le choix et suivi des cadres de direction. La présidente de l’AFM-Téléthon est également présidente du laboratoire Généthon (à la pointe de la thérapie génique pour les maladies rares & futur établissement pharmaceutique) et de l’Institut de Myologie (pôle d’excellence unique en Europe sur le muscle et ses maladies).

La rémunération par l’association de son président lui assure une indépendance complète de tout pouvoir politique, économique ou scientifique. La rémunération est évidemment liée à la mission et non à la personne. Il s’agit d’une rémunération avec un statut de mandataire social qui ne donne droit ni à des indemnités, ni aux allocations chômage en cas de cessation d’activité.

La transparence : une valeur depuis le premier jour

  • L’AFM-Téléthon s’est attachée, dès le 1er Téléthon en 1987, à appliquer une totale transparence sur ses comptes comme sur ses actions. Nous disposons du rapport annuel parmi les plus détaillés du monde caritatif français. Celui-ci est disponible tout au long de l’année sur notre site permettant à chacun de prendre connaissance de nos comptes détaillés (y figure notamment le salaire de la présidente ainsi que la moyenne des 10 salaires les plus élevés).

Dans son rapport publié le 13 juin 2016 portant sur les activités et la gestion de notre Association entre 2008 et 2013, la Cour des comptes conclut à « la conformité aux objectifs poursuivis par l’appel à la générosité du public des dépenses engagées par l’Association ». En clair, les magistrats de la Cour confirment que les dons du Téléthon sont bien utilisés pour atteindre nos objectifs et poursuivre nos missions sociales.   

Publié le : 04/09/2013