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Nos comptes

Une gestion transparente et rigoureuse
En 2015, l’AFM-Téléthon a consacré 81,9% de ses dépenses à ses missions, notamment à la mise au point de traitements innovants et à l'aide aux malades.
afm-telethon rapport-annuel-2015

Répartition des activités en 2015

En 2015, le total des activités de l'AFM-Téléthon, tous financements confondus (issus de la générosité publique ou non), s'est élevé à 121,5 M€ dont 81,9% ont été consacrés à ses missions sociales : guérir, aider et communiquer (communication liée aux missions sociales). Dans le détail, les activités ont été financées comme suit :

  • 63,8 M€ pour la mission Guérir : Institut des biothérapies des maladies rares (Généthon, Institut de Myologie, I-stem, Atlantic Gene Thrapies), essais thérapeutiques, appels d’offres, programmes internationaux et programmes stratégiques.
  • 33,5 M€ pour la mission Aider : les consultations pluridisciplinaires, l'établissement de soins, les services régionaux, les innovations technologiques, le développement d'aides techniques innovantes, les journées des familles, les actions de revendication, la Plateforme maladies rares…
  • 2,2 M€ pour la mission Communiquer : le centre de conférence Génocentre, le magazine de l’Association VLM, les sites internet, les documents d’information, la diffusion d’informations scientifique et médicale auprès des médias, les visites de laboratoires…

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Les frais de collecte et de gestion ont représenté 18,1 % des emplois en 2015. Dans le détail, l’Association a consacré :

  • 10,6 M€ pour les frais de collecte : affranchissement des promesses de don et des reçus fiscaux, traitement des dons et legs, participation à la production des 30h d'émission, mise en place des centres d’appels téléphoniques 36 37 et de la collecte sur le web, animation, équipement et logistique des coordinateurs Téléthon. 
  • 7,5 M€ pour les frais de gestion : assemblée générale, communication financière, fonctionnement des instances associatives, services de gestion…

afm-telethon repartition-frais-2015

 

Les dons effectués dans le cadre du Téléthon 2016 seront dédiés aux activités 2017 de l’AFM-Téléthon.     

Origine des recettes en 2015

En 2015, les recettes de l’AFM-Téléthon se sont élevées à 158,6 M€, dont 63% sont issues de la générosité publique (93,9M€ proviennent du Téléthon).

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Pour plus d’informations liées à ces chiffres clés, consulter le rapport annuel et financier de l’AFM-Téléthon (pages 24 à 27).

 

Une gestion rigoureuse des dons

Dès le premier Téléthon, l’AFM-Téléthon s’est engagée à rendre compte de l’utilisation des dons et de ses actions en toute transparence

Les comptes sont rendus publics chaque année. Ils sont accessibles sur internet et diffusés largement. L’Association répond aussi aux questions individuelles des donateurs. Depuis 2000, une ligne leur est dédiée : la ligne directe donateurs au 0825 07 90 95 (0,15 € TTC par minute).

Découvrir : Rapport annuel et financier 2015 interactif 

Accéder aux comptes publiés au Journal Officiel

Soucieuse de garantir rigueur et efficacité dans l’utilisation des fonds qui lui sont confiés, l’AFM-Téléthon s’est dotée de nombreuses procédures de contrôles internes et externes :

  • Pour les contrôles internes, des dispositifs encadrent l’engagement des dépenses et contribuent à l’évaluation des principales actions de l’Association.
  • Par la Cour des comptes dans le cadre de ses missions de contrôle des associations faisant appel à la générosité public. Le dernier rapport de la Cour des comptes, paru en juin 2016, porte sur les exercices 2008-2013 de l’Association et conclut à « la conformité aux objectifs poursuivis par l’appel à la générosité du public des dépenses engagées par l’Association ».
  • Pour les contrôles externes, un organisme indépendant, le Bureau Veritas Certification (BVC), s’assure de la conformité des procédures de gestion. L’AFM-Téléthon est certifiée, depuis 2001, par le Bureau Veritas Certification. Cette certification a été renouvelée en avril 2014 pour trois ans.

En savoir plus : 

L’AFM-Téléthon compte enfin parmi les associations les plus contrôlées, qu’il s‘agisse de contrôles diligentés par l’État – dont la Cour des comptes à trois reprises -, l’Urssaf et les services fiscaux ou à son initiative (Igas, Arthur Andersen).

Archives 

Rapport annuel et financier 2010 (Pdf)

Rapport annuel et financier 2011 (Pdf)

Rapport annuel et financier 2012 (Pdf interactif)

Rapport annuel et financier 2013 (Pdf interactif)

Rapport annuel et financier 2014 (Pdf interactif)

Publié le : 13/06/2016

Pour 100€ employées par l'AFM-Téléthon en 2015

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